Verstehen
Ziele, Prozesse, Nutzer, vorhandenes Wissen und die Systemlandschaft werden gemeinsam geklärt.

Strategie · Verantwortung · Umsetzung
Ich unterstütze Geschäftsführungen bei Softwareentscheidungen, die zentrale Unternehmensprozesse betreffen. Ich kläre Ziele und tatsächliche Abläufe, bewerte Lösungswege und begleite die Umsetzung bis in den laufenden Betrieb.
Wirkung vor Technologie
Eine bestehende Plattform soll modernisiert werden. Ein laufendes Projekt braucht neue Prioritäten. Oder Fachwissen soll im Arbeitsalltag leichter zugänglich sein.
Ich kläre mit Ihnen Ziel, Nutzen und Umsetzungspfad. Anschließend übernehme ich je nach Auftrag die Anforderungsarbeit, koordiniere Fachbereiche und Technologiepartner und begleite Einführung und Weiterentwicklung.
„Seine Empfehlungen sind verständlich und nachvollziehbar. Er erklärt technische Zusammenhänge so, dass wir die unterschiedlichen Möglichkeiten und ihre Konsequenzen fundiert beurteilen können.“
Leistungen
Ein klar abgegrenzter Auftrag, konkrete Ergebnisse und ein persönlicher Ansprechpartner – passend zu Ihrer Ausgangslage.
Klarheit schaffen.
Verantwortung übernehmen.
Wissen nutzbar machen.
Arbeitsweise
Ziele, Prozesse, Nutzer, vorhandenes Wissen und die Systemlandschaft werden gemeinsam geklärt.
Zielbild, Prioritäten, Lösungsweg, Budgetrahmen und Roadmap schaffen eine gemeinsame Grundlage.
Anforderungen, Partner, Termine und Qualität werden aktiv und nachvollziehbar gesteuert.
Rollout, Nutzung, Betrieb, Support und Weiterentwicklung werden von Beginn an mitgedacht.
Erfahrung und Ergebnisse
Langjährige Projektverantwortung und ausgewählte Kennzahlen aus Produkten, die ich mitentwickelt und verantwortet habe.
Digitale Produkte und Projekte
Lawine Tirol · Stand Mai 2026
Inn-Taler · Jän. 2021–22. Sept. 2026
Schulrecht-App · Stand 21. Oktober 2026
Die Zahlen beziehen sich auf unterschiedliche, jeweils genannte Zeiträume. Projektkontext, persönliche Rolle und Quellen sind in den Referenzen eingeordnet.
Ausgewählte Referenzen
Drei Einblicke in meine Arbeit: Fachwissen mit KI erschließen, digitale Abläufe langfristig begleiten und eine Plattform weiterentwickeln.
Über Patrick Pixner
Ich bin Informatiker, Unternehmer und strategischer Digitalberater. In meinen früheren Funktionen als Gründer, Geschäftsführer, Softwarearchitekt und Projektverantwortlicher habe ich digitale Produkte von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb begleitet.
Mit PIXNER CONSULTING bringe ich diese Erfahrung heute persönlich und unabhängig in neue Mandate ein.
Dieses Video zeigt meinen KI-generierten Avatar. Ich habe diese Form bewusst gewählt, um eine praktische KI-Anwendung transparent zu zeigen. Die Aussagen habe ich inhaltlich geprüft und freigegeben.
Ich bin Patrick Pixner. Mit PIXNER CONSULTING begleite ich Unternehmen von der digitalen Strategie bis zur Umsetzung. Ich verbinde über zwanzig Jahre Erfahrung mit technischem und unternehmerischem Denken – für klare Entscheidungen, verlässliche Projektsteuerung und den sinnvollen Einsatz von KI. Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen. Digital denken. Verantwortung übernehmen!
Nächster Schritt
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Ihr Projekt steht, welche Entscheidungen als Nächstes erforderlich sind und ob ich Sie dabei sinnvoll unterstützen kann.
Vorhaben besprechenpatrick@pixner-consulting.com